[ad_1]

اخبار yunhap

بیش از نیمی از شرکت ها اذعان داشتند که دورکاری از نظر بهره وری تفاوت چشمگیری با عملکرد شغلی ندارد.

در نتیجه بررسی بین 355 شرکت (109 شرکت) ، 55٪ شرکتهایی که از خانه کار می کنند (109 شرکت) پاسخ دادند که تفاوت قابل توجهی در بهره وری وجود ندارد.

دلیل اینکه مسافرت از راه دور با زمان سفر به محل کار فرقی ندارد این است که کار در خانه (7/46 درصد ، پاسخ های متعدد) به دلیل ماهیت تجارت و حرفه م effectiveثر است. سپس ، از آنجا که راه حل های کار از راه دور و همکاری کاملاً مجهز هستند (3/38 درصد) ، کارمندان با مسئولیت پذیری از خانه کار می کنند (35 درصد) و دانش کافی برای کار در خانه را دارند (7/16 درصد) وی (10٪) تحت عمل جراحی قرار گرفت.

شرکت های ارتباط از راه دور پاسخ دادند که قوانینی را برای کار از راه دور (42.2٪ ، پاسخ های متعدد) برای افزایش بهره وری دورکاری وضع کرده اند. علاوه بر این ، راه حل های کار از راه دور برای همکاری (35.8)) ، دستگاه های فعال کننده ارتباط (30.3)) ، سیستم های مدیریت حضور و غیاب (30.3٪) ، استقلال کارکنان ) ، اصول مدیریت عملکرد ، سیستم ها (11٪) و غیره استفاده از این روش ثابت شده است.

از طرف دیگر ، بیشترین استناد به شرکت ها (49 شرکت) انجام می شود که گزارش می دهند بهره وری از راه دور به دلیل ناکارآمد بودن دورکاری (9/44 درصد ، پاسخ های متعدد) به دلیل ماهیت حرفه هایشان ، کمتر است. متعاقباً ، به دلیل تصمیمات کافی برای کار / همکاری از راه دور (7/34 درصد) ، عدم راهنمایی و دانش فنی برای کار در خانه (6/28 درصد) ، عدم مسئولیت کارکنان شاغل در خانه (5/26 درصد) ، و کمبود وقت و حضور در سیستم های مدیریت عملکرد. این مورد بود (5/26 درصد).

با توجه به مشکلات ناشی از تمدید کار از راه دور ، ارتباط بین کارمندان (40.4٪ ، پاسخهای متعدد) در رتبه اول قرار دارد. بعد ، شناسایی کار و برنامه ریزی (35.8٪) ، مشکلات در پاسخ سریع به بحران ها و مشکلات (32.1٪) ، مدیریت عملکرد و اجرا (29.4٪) ، مدیریت ساعت کاری و حضور و غیاب 29.4٪) ، ساخت و بهره برداری از سیستم کنترل از راه دور و زیرساخت (23.9٪)٪ و غیره.

30.1٪ از شرکتها (246 شرکت) که در حال حاضر از خانه کار نمی کنند گفتند که قصد دارند کار خود را در آینده معرفی کنند.

[ad_2]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.